Identifiez-vous vos collègues par leur adresse e-mail ou leur numéro de poste ? Vous souvenez-vous du rôle, mais pas du nom de la personne qui travaille dans le bureau voisin du vôtre ? Sauriez-vous reconnaître quand il est temps de diriger les autres et quand il est plus approprié de se laisser diriger ? Pourriez-vous dire quel est le sport préféré du collègue que vous rencontrez tous les jours dans l’ascenseur ?
Si ces questions vous laissent perplexe, il est probablement temps de vous demander si vous connaissez bien les personnes avec lesquelles vous travaillez tous les jours et d’avoir davantage confiance en leur potentiel. Peut-être votre groupe de travail a-t-il besoin de se transformer en équipe ; et à l’horizon se profile une idée : le team building.
Qu’est-ce qu’un team building ?
Le team building consiste à construire une équipe dans laquelle le sentiment d’appartenance est fort et où l’on travaille ensemble pour améliorer le climat au sein d’un groupe de personnes réunies, dans le cas de l’entreprise, pour le travail. L’ingrédient de base d’une intervention de team building est le plaisir. L’idée est d’aborder les problèmes liés à la dynamique relationnelle dans la sphère professionnelle avec le détachement adéquat de l’environnement de travail.
Il est donc essentiel de créer une atmosphère conviviale dans laquelle les participants se sentent à l’aise. Mais il ne s’agit pas d’un jeu. Le team building a des objectifs formatifs à atteindre, notamment l’amélioration du niveau et de la dynamique de la communication, le renforcement de la confiance, la connaissance des autres, le respect des rôles, la prise de conscience des responsabilités, la coordination et l’alignement.
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Consolider votre équipe
La confiance et la communication sont des questions très importantes dans une entreprise et déterminent son succès. Ce sont des aspects fondamentaux pour consolider l’identité de l’équipe, pour motiver chaque membre à atteindre l’objectif. On travaille sur soi-même, mais l’objectif commun est de créer une équipe qui veut et peut atteindre un but commun.
Le team building utilise des métaphores pour se concentrer sur des thèmes qui peuvent être transposés dans la vie de l’entreprise. Par exemple, les participants sont confrontés à la résolution d’un problème ; divisés en équipes, ils doivent se rendre compte que l’objectif ne doit pas être atteint uniquement par le micro-groupe, mais par tout le monde. Comme dans une entreprise, un secteur ne peut pas penser uniquement à atteindre ses propres objectifs, mais doit se coordonner avec les autres. L’efficacité de la production perd de sa valeur si elle n’est pas alignée sur l’efficacité des ventes. En fait, elle peut entraîner une augmentation des coûts. Ainsi, métaphoriquement, le team building peut suggérer des réflexions sur les relations entre les différentes composantes d’une entreprise.
Le team building, c’est une chance supplémentaire, c’est-à-dire la possibilité de réfléchir aux limites et aux capacités de soi-même et de l’équipe. Cela peut contribuer à améliorer la vie de ceux qui font partie du groupe. Rendre le climat de l’entreprise plus serein, c’est aussi augmenter la sérénité des travailleurs et leur productivité.